Nama Anggota :
Annisa Zahra (21213168)
Ayu Dwi S. (21213537)
Vinny Juwanti (29213159)
Kelas : 1EB22
1. SEBUT & JELASKAN METODE PENDEKATAN SUMBER DAYA
MANUSIA
Jawab :
Ada tiga pendekatan yang dapat
dilakukan, yaitu:
1. Pendekatan Mekanis
Mekanisasi (oromazisasi) adalah mengganti peranan tenaga kerja manusiadengan tenaga mesin untuk melakukan pekerjaan. Penggantian ini didasarkankepada pertimbangan ekonomis, kemanusiaan, efektivitas, dan kemampuan yanglebih besar dan lebih baik.
1. Pendekatan Mekanis
Mekanisasi (oromazisasi) adalah mengganti peranan tenaga kerja manusiadengan tenaga mesin untuk melakukan pekerjaan. Penggantian ini didasarkankepada pertimbangan ekonomis, kemanusiaan, efektivitas, dan kemampuan yanglebih besar dan lebih baik.
2. Pendekatan Paternalis
Pada pendekatan paternalis (paternalistic approach), manajer untuk
peng-arahan bawahannya bertindak seperti bapak terhadap anak-anaknya.
3. Pendekatan Sistem Sosial
Pendekatan sistem sosial ini memandang bahwa organisasi / perusahaanadalah
suatu sistem yang kompleks yang beroperasi dalam lingkungan yangkompleks yang
bisa disebut sebagai sistem yang ada di luar.
2.
UNTUK
APA ORGANISASI MEMBUAT RANCANGAN
KOMPENSASI BAGI
KARYAWANNYA
Jawab :
Untuk membantu organisasi mencapai
keberhasilan strategis sambil memastikan internal equity dan external
equity.Internal equity (keadilan internal) memastikan bahwa jabatan yang
lebih menantang atau orang yang mempunyai kualifikasi lebih baik dalam
organisasi dibayar lebih tinggi. Sedangkan external equity (keadilan
eksternal) menjamin bahwa pekerjaan mendapatkan kompensasi secara adil dalam
perbandingan dengan pekerjaan yang sama di pasar tenaga kerja.
3.
APA PERBEDAAN
ANALISIS BEBAN KERJA &
ANALISIS TENAGA KERJA
Jawab :
·
Analisis beban kerja adalah proses untuk
menetapkan jumlah jam kerja orang yang digunakan atau dibutuhkan untuk
merampungkan suatu pekerjaan dalam waktu tertentu, atau dengan kata lain
analisis beban kerja bertujuan untuk menentukan berapa jumlah personalia dan
berapa jumlah tanggung jawab atau beban kerja yang tepat dilimpahkan kepada
seorang petugas.
·
Analisis tenaga kerja merupakan
pendayagunaan, pembinaan, pengaturan, pengurusan, pengembangan unsur tenaga
kerja, baik yang berstatus sebagai buruh, karyawan, maupun pegawai dengan
segala kegiatannya dalam usaha mencapai hasil guna dan daya guna yang
sebesar-besarnya, sesuai dengan harapan usaha perorangan, badan usaha,
perusahaan, lembaga, maupun instansi.
4.
APA
YG AKAN DILAKUKAN KARYAWAN JIKA TERJADI
KETIDAK SEPAKATAN DENGAN PERUSAHAAN TEMPAT MEREKA BEKERJA
Jawab :
Bila terjadi ketidak-sekepakatan antara
karyawan dan perusahaan maka mempunyai senjata yang dapat digunakan untuk
menekan pembicaraan antar mereka yaitu:
1. Boikot ( untuk menolak membeli barang-barang hasil produksi),
1. Boikot ( untuk menolak membeli barang-barang hasil produksi),
2. Pemogokan ( berhenti berkerja
sehingga menurunkan kondisi perekonomian perusahaan)
3. Penghasutan ( untuk mendukung
pemogokan yang dilakukan )
4. Memperlambat kerja ( dilakukan oleh
karyawan dengan cara mengurangi tingkat produktivitas mereka atau mengurangi
jumlah produkyang dihasilkan.
5.
SEBUTKAN HUBUNGAN
YG MENGATUR ANTARA TENAGA
KERJA DENGAN MANAJER SUATU PERUSAHAAN!
Jawab :
·
Closed Shop Agreement : Hanya
berlaku bagi para pekerja yang telah bergabung menjadi anggota serikat (
persatuan )
·
Union Shop Agreemen : Mengharuskan
para pekerja untuk menjadi anggota serikat untuk periode waktu tertentu
·
Open Shop Agreement : Memberikan
kebebasan pekerja untuk menjadi atau tidak anggota serikat kerja
No comments:
Post a Comment